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コンサルティング

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 無料経営相談 

無料経営相談

ご相談いただけるテーマは以下のようなものです。

・目先の売上が減って困っている。すぐに業績を上げたい。
・売上は順調で、特に課題はないが、中期的に進むべき方向性を決定したい。
・従業員のモチベーションが低く、組織としてまとまりがない。
・電話が鳴るWebサイトを作りたい。

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 マーケティング 

民間案件獲得

セミナー・見学会の開催を通じて、貴事務所の新規受注を目指します。こちらから能動的に行う取り組みですので、ある程度の受注予測をすることができます。

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コンペ・プロポーザル

貴社のコンペ・プロポーザル資料の作成支援を行います。船井総研が持つコンペ・プロポーザルのノウハウを基にすることで、勝率アップのポイントを押さえた、より良い資料の作成が可能です。また、コンペ・プロポーザル業務に携わる際のチーム運営についてもアドバイスさせていただきます。

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建築コンサルティング付加モデル

地域施設に起こる建築的事象すべてに関わり、修繕の手配・相談や建築トラブルに関する対応まで行う企業の営繕コンサルティング業務や、不動産業者向けに建築に関するアドバイス業務および営業補助を行う建築アドバイザー業務を付加します。「受注が不安定」という設計事務所経営の弱点を解消する、定期収入の確保を目指します。

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WEB

「成果の出るHPを作りたい」、「時間をかけずに、HPを作りたい」など、集客用のHPを作成するコンサルティングで設計事務所のキーワードマーケティングを熟知している船井総研設計事務所コンサルタントが制作サポートいたします。

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マネジメントコンサルティング~採用・評価~

採用

自社独自固有の強みの選定、中期計画作成に伴う必要人員の確認、採用スケジュールの確定から、ツール作成や母集団形成のアプローチ、選考~内定~入社後まで、トータルでサポートいたします。新卒採用だけではなく、中途・資格者採用、社員育成、人財開発・組織活性化まで幅広く対応可能です。

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人事評価制度構築

設計事務所専門のコンサルタントが人事評価制度の構築から運用、定着までを完全サポートします。
また、船井総研の作成する評価の強みは「業績と直結し、業績が上がる評価制度」を作成することにあります。

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その他

講演依頼

「行列の出来る設計事務所の作り方」「設計業界の最新マーケティング事例」「時流予測」などの講演を承っております。

詳細はお問い合わせください。

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お問い合わせ

設計事務所の経営・マーケティング・マネジメントに関するご相談であれば、どのようなご相談でもかまいません。
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼お電話の場合は、 0120-958-270 までご連絡ください。
※ 平日9時半~17時半(土日祝は定休)
※ お電話いただく際に、「設計事務所経営.comを見た」とお伝えください。

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